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提质增效 宏盛建业项目管理再升级

发布时间:2019年06月26日


    优化管理体系,提升管理效能。连日来,宏盛建业投资集团相继组织召开广东、安徽、四川、重庆和上饶建筑科技产业园项目管理专题会,强势推进项目管理专业化再升级。集团总裁陈明山分别出席会议并讲话。

集团总裁陈明山讲话
    陈明山指出,宏盛建业作为一家改制的民营企业,历经17年的发展,在企业文化、团队建设和管理体系等方面取得了一系列先进经验和重要成果,奠定了扎实的发展基础。面对新的形势和发展要求,全集团务必引入更加先进的管理理念、搭建更加专业的管理体系,严格把控安全风险,全面提升项目管理水平,使集团以更加稳健的步伐向着现代化企业转型迈进。
集团副总裁刘旭通报检查情况
    在有关会议上,集团副总裁刘旭通报了近期对部分在建项目的安全巡查情况,他要求各分公司、项目部要强化安全意识,加强安全管理和安全责任落实,确保各在建项目安全无事故。
广东分公司项目管理专题会
产业园区项目管理专题会,集团副总裁陈立刚出席
安徽分公司项目管理专题会
成控商务中心总经理陈锦飞作宣贯辅导
    集团成控商务中心总经理陈锦飞就《商务管理专业化实施方案》和“四流合一”问题作了宣贯。

四川分公司负责人赵焕石、重庆分公司负责人俞磊分别发言
    集团各分支机构和项目负责人纷纷表示,将尽快执行相关制度,配备专业化管理人员,努力与集团保持步调一致,全面提质增效,推进项目管理专业化转型工作的实施。
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